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我看《焊接21世纪·网络快递》--南通振康 汤子康(图)
http://www.weld21.com 2005-04-11 11:05 


  焊接21世纪作为一个商务网站,在这个行业还是一个新事物。作为新生事物,肯定首先要介入所在的这个行业,只有先介入进来了,然后再慢慢将它展开。这和我们振康公司开始发展是一样的。那时大单位根本不理我们,那我们怎么办?我们必然要为小单位服务,等小单位慢慢的强势起来,我们自然水涨船高,振康就是这样慢慢壮大起来的。可以说,焊接21世纪正处于振康开始发展的那个阶段。而只有你们的诚意把人们所打动了,你们的真正的才华显露出来了,人们接受你们了,到那这个时候,你们的整体高度也会跟着拔高一截,层次自然也就上来了。

  而你们的事业给我最有印象的,最能使我接受的理念是——你们不仅是单独的网络,而是利用平面媒体和网络遥相呼应,互为一体,来更具体化的开动中国的市场化,这一点让人家很容易接受。

  对这一点我的体会很深。整理办公桌时我把存在里面的名片都拿出来,约有不低于5000张名片,而要在这5000张名片里面寻找一张我所需要的名片谈何容易?存在手机上的200多个号码调不出来的时候我也烦躁的不得了!让秘书来找,也找的很头痛。最后都找不出来,那就只好放弃。可以说现在信息的获得的渠道很多,信息也很丰富,但是怎么很好让信息创造价值,这其中信息的归类整理就变得非常重要。

  而你们这本杂志很现实的放到使用人手上。你们经常给他寄,他就是把它扔掉了,下次寄又来一本,那么这第二本到了后他可能就会翻一翻,这样就会产生一种新的感应产生一些新的效果。

  我们厂里开始卖设备的时候,绝大部分可以说就是杂志效应给我带来的。很可能在产生买这个设备的想法之前好多人来花了很多口舌,但都没有灵效。还很可能给买方留下很多烦躁——又不能粗鲁的把他们赶走,他们又不能理解我的苦衷,就是不断去讲他们的产品怎么好!但是往往导致老板做决定的一瞬间,他需要的时候正好拿到了我的信息,这个情况的效果是最好的!

  你们的杂志弥补了这样一种空间。我发现很多人喜欢把杂志和那个网络分离开来,办杂志的专门办杂志,办网络的专门办网络。大家分离开了,这样就给你们一个空缺,然后导致你成功人家的企业,最后甚至成为人们的依赖。这也算是你们的一个产品。杂志弥补了网络里一些繁琐的东西,然后把内容经典化出来。一本杂志就像一个焊接博览会,应该是“焊接”的精华。以后我还要建议你们,办一个精华本,不要把普通的东西,不公认的东西,和精品同列。不是面面俱到的。不应象现在的某些广告,只要有钱就帮着做,假的没有的也能吹成真的。而是要凭真情,凭人家能接受你,接受一个公认的东西,这样你们的威望就越来越高。这可以说是你们办杂志的一个最关健的所在。

  我了解国外有些杂志,常常是只要入了这类杂志,就是得到了大家公认的一种资格。而这类杂志,也是大家努力争取想加入的。我希望《网络快递》向这个方向发展。

       (根据南通振康董事长汤子康与本站王侠的讲话整理,未经本人审阅。)




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