越来越多的人涉足“互联网 +”，实际上“互联网+” 不是让你将主要精力花在互联网上。

　 “互联网+”是一种新的形态，实际就是充分发挥互联网在生产要素配置过程中的优化作用，将互联网的创新，融合于社会各领域中，提高相关联领域的创新生产力，形成更广泛的与互联网交互的发展。

　　互联网作为工具与传统产业结合的时候，更多的是去改变传统行业的“低效”，如供应链、客户服务、营销、渠道等……并没有标准答案。

　　很多企业盲目地去照搬模仿人家的模式，实际上大都是走不远的，不能颠倒了主次。都去搞互联网了，谁搞基础的传统的领域建设？

　　归根到底，要把互联网与行业本质结合起来，要结合自己的实际。

　　“互联网+”不是“表演”、“作秀”，更不是阶段性的“跟风”、“活动”。

　　互联网真正深入到咱们焊接领域之后，会刺痛很多的人，会触及到许多人的利益。实际上很多人已经感觉到了！

　　要警惕“互联网+”的泡沫化，近两年来，焊接行业跟互联网相关的新生事物在不断出现，风投也开始在关注焊接行业，泥沙俱下。

　　焊接行业的“互联网+”目前还只是在骚动交学费阶段，还没有真正通过互联网技术在焊接产业内部及产业间的运用，借助云计算、大数据、物联网等配套技术的嵌入，在行业间产生反馈、互动与协调；目前还没有出现大量化学反应式的融合与创新。

　　互联网全球化、开放性、分布式、交互式、去中心化、海量信息等特征，及平等、开放、协作、共享精神，使一些信息或数据的潜能得以爆发，有可能转化为巨大生产力，成为社会财富增长的催化剂。因此，“互联网 +”的推进过程也是焊接产业转型升级的过程。焊接行业的“互联网+”任重道远！

　　互联网的销售模式也在改变，原来的邮件营销、群呼营销等，已经被培训营销取代。所谓培训营销，就是设法将一大批的人聚集在一起进行洗脑，然后达到自己的销售目的。

　　比如曾经卖域名空间的，服务器出租的，建网站的，甚至搞策划营销以及搞网络推广的，他们都会给自己贴上“互联网＋”的标签，实际上都“互联网＋”了好多年了……

　　生产型的企业不好好去操心自己的生产制造及技术革新，销售型的企业也不好好用心去搞销售，被“互联网+”激动着，美梦连连何用？是梦就会有醒的时候。实际上互联网，本身只是一种较现代化的工具，或者说方法、系统？只有很好的结合自己的特点，才可以发挥其高效的作用。

　　成功了的马云只有一个，默默无闻，死掉了的牛云、张云不计其数！