根据互联网管理机构的统计资料表明，如果将互联网算作一个新型的行业的话，互联网是目前世界上发展最快，影响最广的一个行业；短短几年时间，几乎是在世界各地开花，并且触及到了差不多所有的传统行业。

　　2003年1月16日，备受瞩目的中国互联网络信息中心（CNNIC）第11次《中国互联网络发展状况统计报告》在京公布。最新的统计报告数据显示，截至2002年12月31日，我国网民数量已经达到5910万，较之半年前增长了1330万，首次超过日本，成为全球第二。另外我国上网计算机数、域名数、网站数等参数都有了较大的增长。

　　也就是说，不管你会不会使用、或者说知道不知道、喜欢还是不喜欢互联网，互联网以她惊人的发展速度，在改变着人类社会、影响着人们的生活。你留意看看吧：报纸电视、书刊杂志、甚至广播电影，哪个媒体不注重互联网了？互联网已经不可否认的成为了新生活的一个亮点！

　　面对如此迅速发展的互联网，销售商应该怎么办？这里我想就一些实际问题谈谈自己的拙见。

　　目前，互联网对我们传统销售模式的挑战还不过是刚刚开始，象其他行业一样，咱们焊接行业传统的销售模式也正在经受互联网的冲击。

　　首先咱们来看看传统的销售渠道：
　　一般来说，实力强些的企业，大都会在各个重要的城市（或者国家），建立自己的分公司，由分公司负责相关地方的销售、服务等事宜，一个公司所有的开销可想而知，费用应该不会小；实力小点的企业，则在一些相关的城市寻找相关的代理商，利用代理商的一些资源，这样的销售以及服务成本，相对自己专门开分公司的费用，应该会少些；也有建有自己专门销售队伍的企业，这些企业让自己的销售人员周游在外，去推销产品，弄不好销售成本可能比找当地代理商的成本还要大；还有那种专门借助别人的销售力量，只管加工生产的企业，这些只作生产的加工式企业，因为没有自己的销售力量则只能以更多的让利来利用别人的销售渠道为自己销售，单从销售成本上看，这种方式似乎很小，但这种方式最大的弊端就是没法去作自己的品牌，也没法正常的去计划生产；常常为一些订单时间紧而加班加点，没订单时又不能让工人停产而生产一些估计能卖掉的产品，产品作多了，不仅占用资金还要冒卖不出去的风险，这么一来，弄不好销售成本就根本无从算起了；再一条销售渠道大家都差不多，就是靠自己的实力去参加一些相关的展览会，参加过展会的人都有感触，我这里就不废话了。
　　
　　传统的销售模式与互联网销售模式的比较：
　　无论上面那种形式，最后与互联网的成本做比较，都比较高，一个业务员出一次差的费用，往往就有可能超过互联网上一年所花费的费用；而且还有地域时间等条件的限制。尤其是客户对相关信息获取的角度来讲，最方便快捷的还是互联网，因为互联网可以文字图象声音并茂；下载资料以及保存处理都比较方便，什么时候想看就可以什么时候上网去看，想看多久就看多久，可以慢慢研究，绝对不用像去参加一些展览会那么匆忙受时间地点的限制、劳民伤财。所以，互联网的发展速度才这么快，影响面也才那么广。