为了提高工作效率，降低工作繁琐程度，减少相互工作差错率，促进各项工作有序开展，成都华远电器设备有限公司决定推行日清日结工作方法。
12月19日上午，由企管办组织，各部门主要负责人参加的日清日结启动会议在公司四楼会议室召开。会议结合《关于推行“日清日结”工作方法的通知》精神和实际工作案例以及《日清日结清单汇总》，进行日清日结工作方法的实施培训。
培训会上由企管办传达了袁荣勤总经理对日清日结活动的指示。强调日清日结就是：今天的事今天做完，计划的事按计划做完，上级、同事委托的事按时完成；强调了日清日结清单的严肃性，持续推动日清日结活动，使之成为一种习惯和工作文化；强调了工作岗位日清日结清单的可变性，每月总结、改进，月结月高。
公司相信：通过大力开展日清日结活动，让管理和服务的工作状态更主动，同事之间工作协作更紧密，团队更具战斗力，办事效率更快捷，逐渐形成高效、轻松愉快的工作模式。
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