2015年10月29日，由总院生产管理部牵头，协同计划发展部、风险与内控部及院五家产业公司20人来到金威焊材，仔细查看了金威焊材生产车间、库房和研发实验室，全面了解金威焊材的产品生产工艺过程、内部运行流程，观看了研发新品的现场施焊。参观人员对现场管理秩序、自行研制设备的实用性和衔接部位的细节处理给予了较高评价，并提出了很多问题，金威焊材陪同人员一一作答。

　　在生产管理部组织的专项研讨会上，金威焊材崔晓东总经理就市场开发、生产运营管理介绍了金威焊材多年来的指导思想和具体举措：坚持以产品研发为核心，以产品品质稳定为保证，不断推出满足市场需求的高端、高效焊材；注重营销网络建设，拓宽销售渠道；严控产品成本，提高生产效率；始终保持强劲的市场竞争力和占有率。

　　生产管理部王建经理在总结中提出，要借鉴金威焊材的经验，摸索制造企业的运营规律，一切围绕产品出新开展工作，抓好细节；在管理中突出市场引导作用，在保证质量前提下，以相对的成本优势和效率优势赢取经营效益，开创每个企业的发展之路。

　　其他参加本次活动的同志也积极发言，谈论观感和体会，活动达到了预期目的。