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2013年4月11日，天空漂着濛濛细雨，深圳金百合大酒店人声鼎沸。深圳华意隆电气股份有限公司中基层管理人员100余人在此参加为期一天的“绩效总动员”培训课。本课程由国内知名的绩效管理大师周辰飞老师主讲。
华意隆管理人员《绩效总动员》培训集体合影
周辰飞老师用一天的时间，通过企业为什么要做绩效管理、企业绩效管理中的五大障碍等向华意隆的全体中基层管理人员厘清了绩效管理的概念、意义以及如何做好前期的基础工作、克服困难并坚持把绩效管理顺畅推进。整个课程围绕着四大步聚14项法则的绩效飞轮模式，让众多员工更加清楚如何把关键绩效指标进行分解与落实，同时对三大思维工具时间圆饼图、鱼骨图及流程图进行了举例与说明。特别对于鱼骨图的应用，获得了广大听课员工的激烈讨论与现学现用。
国内知名绩效管理大师周辰飞老师正在授课
此次培训，虽然时间较短，许多深层次概念没有详细讲解与体会。但一天精彩的课程，依然让华意隆的中基屋管理人员进行了一场洗礼般的头脑冲击。使广大中基层管理人员更加认知到绩效管理的重要性以及怎样科学、合理地进行绩效管理与推动绩效管理。相信，在课程后，广大中基层管理人员会把相应的分析方法与管理理念运用到实际工作当中并起到一定的积极作用。
培训互动冠军小组成员合影
人力行政中心将会在以后的工作中，对相应的培训课程更加重视，努力为公司的管理人员、普通员工开展更多的培训，让广大员工不断成长与进步，与华意隆同呼吸共命运！
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