互联网时代，说不定哪天就会出来个技术革新、新模式。
　　焊接这么小个圈子，忽然就蜂拥而上一堆所谓的创新模式，说明这个行业的确有些浮躁！
　　实际上，模仿抄袭、炒作作秀、投机取巧等现象，不仅仅在“互联网时代”才有，只是没有现在这么淋漓尽致。

　　本期杂志中的文章，应该能让你产生共鸣、思考……

　　社会瞬息万变，靠追逐变化去洞察先机？难度会非常大。还不如去发现那些相对不变的东西，以“不变”应“万变”。
　　比如五金机电销售流通领域，相对不变的东西是什么？
　　希望商品更便宜，性价比更高，能高效为顾客解决问题，这就是短期内相对不会变的东西。
　　靠信息不对称，加价倒卖产品获取暴利的时代已经过去，中间环节、产品价格越来越透明，产品同质化、供过于求，这些现状都是本行业短期内相对不会改变的东西。
　　如果我们围绕这些相对不会变的条件，想办法去建立一个相对长期的经营战略，就有可能会抢得先机。

　　实际上，现在所谓的新媒体对传统媒体影响很大，但无论怎么变革，新技术改变的只是内容载体和传播方式，人们对优质内容的关注并没有改变。媒体的关键是“内容”！
　　有人花很多时间精力尝试新媒体，就像很多干销售或者制造的人，花很多的时间精力、财力去折腾互联网一样。你是在做你该做的事情吗？升级？跨界？抓住“变化”的要害了吗？
　　尽管技术不断在发展变化，我们的需求从某种意义上说是相对不变的。
　　人们希望自己高效，少犯错，省时省力，安全幸福，享受更长久的人生，这些都是相对不变的带有规律性的东西。

　　所以，我们能抓住事物相对不变的本质部分，结合好自己的实际，尤其是非常时期，反倒可以轻松以不变去应对万变。