焊接21世纪网能有今天，离不开合作伙伴及业界朋友的支持，所以我要感恩!
　　我打算将一些资源拿出来与愿意携手共进的朋友们共享，让感恩变得具体。
　　怎样去分辨哪些是可以携手共进的朋友呢？对待钱的态度，好像可以看出一个人的一部分特征。
　　于是，我开始近乎蛮横的限量募集资金，打算将募集到的钱前期独立出来放在俱乐部专款专用，通过俱乐部成员的力量，物色人才并成立电子商务项目，在条件成熟的时候，并入北京宏福联营电子商务有限公司，通过大家携手共同运作该企业，来整合资源。

　　第一次聚会，大家高效的达成了一致性意见，这有些出乎我的预料！

　　我觉得将自己积累了十几年的媒体资源，拿出来跟大家分享，应该会得到些认可。但实际上，领情的人并不多，真正能“痛快”拿点钱出来的，只有十几个朋友，他们中有些也没弄明白我到底要干什么，只是觉得王侠为人还可以，“筹”的钱不多，就支持一下。

　　说实话，我实际上是在通过大家的态度，来检验我自身的社会价值。结果是，我很想说：真的别太把自己当回事！

　　这次的聚会，我实际上在完成自己的承诺，我要给宏福博奥孵化器的总经理郑宝林先生一个交代，宏福博奥孵化器毕竟为宏福联营这个项目付出了很多，我得对郑总负责；另一方面，聚会也算是对各位信任支持我的朋友们一个交代，这些老板代表的是十几个优秀的企业，毕竟现款汇给我了，人家支持我了，我不能不明不白，得给这些朋友们一个交代。
　　俱乐部聚会也好，众筹者聚会也好，形式不重要，重要的是这次聚会的内容到底有没有意思。
　　假如让大家三伏天跑到北京，最后让大家失望了，那等于就是王侠在作孽！

　　所以，我不能让这些支持我的朋友们失望！

　　将心比心，该如何让信任增值？
　　会上，我坦诚的说明了我的想法：我打算将众筹来的钱，投入到宏福联营公司，每位投资人会得到我赠送的股份，风险由我来承担，假如宏福联营亏啦，我会保证大家的资金一定的增值。宏福联营赚钱了，就由这个公司来支付，同时大家还有分红的权利。如果谁觉得要退出，我可以马上退款！

　　居然没有一个人要退款，大家提了不少问题，尤其关注宏福联营模式到底有多大的可行性。
　　我将有品牌性价比优势的焊枪和焊帽团购，做为当前最有效的手段，给大家做了说明，并针对大家的各种问题做分析，我认为宏福联营大的方向应该没有错，但运作中问题肯定会有，需要大家齐心去解决。
　　如果没有一点问题的项目，也就轮不到我们去做了！

　　至始至终，大家推心置腹、坦诚交流，没有假惺惺的客套，更没有冠冕堂皇的吹嘘；那种氛围业界少有。
　　我希望通过宏福联营这个大家共有的公司将更多的优秀销售商聚集起来，集中大家的智慧，大家携手一起做些事情。

　　正因为大家都很坦诚，所以，结果出奇的统一。大家都无私的将自己的经验奉献了出来，共同构架新宏福联营公司的整体框架，一致通过将注册资本增加到1000万，并且制定了新股东进入规则。而且在大家回去后的第3天，第一批股东增资全部到位，这种效率，业界少有！
　
　　这个大家共同第二次创业的故事，让我真切的体会到，人在做，天在看。假如我平时没有诚信的积累，时常忽悠大家、使小聪明，那么，结果一定会是聪明反被聪明误！我很清楚，这些老板们谁都比我聪明，他们之所以愿意支持我，主要还是对我的信任。

　　
　　感悟：你越是真诚付出，愿意为大家承担风险，真心实意为大家做事的时候，大家都不傻，反倒不会真正让你独自去承担风险，也不会让你吃亏！
　　宏福联营还只是开了个头，路还很长；很多人问我，宏福联营到底怎么盈利，我笑笑！
　　宏福联营的未来怎么样，实际上已经不是问题的关键，关键是我们在集聚一帮什么样的人，过程应该比结果更重要！

　　取得信任有效的办法，应该是坚持诚信！