在研究两千年前的罗马史时，意大利政治哲学家尼克尔·马基雅维利感叹道：“改革是没有先例可循的”。但是，改革在改革者的眼里，却常常有着一个看得见的未来。

　　天津新南马路五金城的改革与升级，在其导演之一——总经理吕勇嘉的眼里，就有着一个看得见的未来。尽管五金城不会是国美、苏宁，也不会是上海一百、居然之家，一切对于吕勇嘉来说，都只能是摸着石头过河。但是，新南马路五金城的确有着一个清晰的未来。

　　北方五金机电的航母、国际五金名品城，这是一幅颇具想象力的图画。其实这样一幅图画早就摆在了吕勇嘉的面前——这是他看得见的未来。所以，当今天我们身处天津为这幅巨作深感惊叹的时候，吕勇嘉却显得很平静。

　　吕勇嘉是一位有想象力的人——我们这样给他定位。现在，我们还可以看到他想象的、看得见的未来——我们的经营构架就是要搭建一个信息交汇的平台，形成一个行业交流的中心，打造经销商、采购商、生产厂商三大联盟，实现三个环节的群体性对接。同时要充分发挥互联网的优势，打造一个电子商务中心，****程度地实现资源共享。

　　他的这幅画，今天我们许多人仍然看不到，但在充满想象力的吕勇嘉那里，已经清晰明朗。因此，我们相信会有一天，还会有一幅更加波澜壮阔的新南马路五金城的画卷，摆在我们面前，再一次让我们发出惊叹。

　　而我们仅仅还只是惊叹吗？面对这样的大手笔，我们焊接企业是否可以审视一下自己——为什么我们会惊叹？为什么我们缺乏这样的想象力？

　　我们的企业家缺乏想象力。著名职业经理人唐骏在看过《阿凡达》后，发出这样的感慨：“《阿凡达》的成功之处和伟大的微软公司一样，都具有超强的遥遥领先的想象力。而这种想象力，正是我们中国的企业家和职业经理人所缺乏的。”

　　微软公司确实有着伟大的想象力。1996年，比尔·盖茨写了一本书，书名叫《未来之路》。这本书带领我们穿过时空隧道，去参观了他想象中的那个未来世界。短短一年之后，书里曾经预言的那些人们当时觉得不可思议的事情，就逐渐变成了现实。正因为比尔·盖茨有着伟大的想象力，他有着一个看得见的未来，因此许多年后，微软公司仍然有未来。

　　我们的企业发展是那么缺乏想象力，我们因此沉迷于价格战、口水战等互相打击的无聊游戏。几年前，我们在各地很多家焊接企业里奔跑，向很多朋友描绘着焊接与互联网，希望互联网能够给焊接企业创造一个更美好的未来。但非常遗憾地是，许多朋友在当时没有看到这样的未来，而当我们逐渐开始展开一些合作的时候，我们仍然会感到有些朋友缺乏足够的想象力。

　　现在，我们再次深深地感受到，在我们焊接行业里，非常缺少的就是吕勇嘉这样的想象力。因为缺乏想象力，所以我们能看得见的未来很有限。

　　爱因斯坦说过，“想象比知识更重要”。新南马路五金城，以及这个作品的导演之一吕勇嘉，能否激发我们焊接企业的想象力，这是我们所期待和关注的。


对新南马路五金城总经理吕勇嘉的专访：新南马路，引领行业市场大趋势