在2009年中，我们曾经采访过广州松兴电器这家企业，当时刘国瑛董事长“我们不追求五百强，追求生存五百年”的话语，让我们很有感触。而今，再次面对松兴电器的刘国瑛董事长和孙志强总经理，他们的畅所欲言，让我们的感触更深。我们的感触是，这家企业用心交流的态度，使他们能够与国际知名企业进行成功的合作，也将使他们有敢追求生存500年的底气。

　　我们似乎找到了松兴电器如何追求基业长青的关键。松兴电器有着许多出色的合作，应该说是非常成功的合作，为什么能够成功？松兴电器的追求是活500年，基业长青，松兴电器靠什么去活500年？我想，这里面最关键的，就是用心交流做事。松兴电器面对我们采访的时候很用心，对我们媒体如此，我相信，松兴电器对它的合作伙伴、对它的客户、对它的员工就更是如此了。因此，松兴电器有多个合作的秘诀，比如彼此认同、共同的追求和明确的责任等，这些秘诀让松兴电器的朋友越来越多，但我们认为，所有这些秘诀，都可以归结为一点，就是人和。这个秘诀，让松兴电器实现了内部和外部的人和。

　　天时地利人和，人和，放在了最后，但是，也被人们最为重视。任何一家基业长青的企业，无论大小，都有一个共同点，那就是人和。外部的人和、内部的人和，都一样重要。有许多百年公司，百年里也许经历了各种风浪，但都活下来了，为什么能够活下来，有一点，就是人和。他们有着追求人和的态度，事在人为；因此，我们可以从中看到松兴基业长青的希望。

　　而在我们焊接行业里，有的企业，外部是一场战争，内部是一场战争，这样的企业，即便做得再大，倒塌起来，也是很快的事情。

　　有什么比贴心的交流更好的合作呢？一个企业能够基业长青，一个人能够成为众人的老朋友，用心的交流，显然是前提，也是最重要的。而今，在全球化时代、在互联网时代，合作越来越重要，内部合作、外部合作，我们希望焊接行业企业的各个合作，能够成为“和做”，只有人“和”了，这样才会达到合作的效果。

　　“江湖，不比谁活得好，而是比谁活得久”，这是一句网络式的语录。对于我们做企业的朋友来说，也常常会有这样的感触。怎样在激烈竞争的江湖里活得最久，如何实现基业长青，我想，外部和内部的人和，最尤为关键。此外，我们还有一大收获，透过松兴电器，和刘国瑛董事长和孙志强总经理面对面，我们发现，人和，其实就是坦诚地交流。