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亮科技之剑 铸未来之路—访无锡汉神董事长何晓阳(图) |
| 2008-04-10 13:22 |
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记者：王侠 编辑：马洪亮 |
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亮科技之剑 铸未来之路
—访无锡“汉神电气”董事长何晓阳先生
“数控设备专机成套生产启动；
培训方面的大力投入；
政府买单参加到清华大学等进行为期一个月的培训；
数字化脉冲MIG焊样机研发成功；
获得国家科技部、财政部科技创新支持；
员工新宿舍投入使用；
成立了汉神足球队。”
……
最近一次与无锡汉神电气(风华)公司董事长何晓阳交谈时，从他总结的2007年十件大事中，记者赫然发现，其中涉及到科技更新和人员培训的竟然有五项之多，但是在汉神电气公司并不是仅仅重视科技创新，也同样有着浓浓的人文关怀。
星星之火，已然燎原
“汉神”2003年由无锡发源，向苏北扩散，再至江浙沪乃至全国，现在已经远销至东南亚、欧洲等地。在刚刚过去的2007年，“汉神”业务量有近50％的增长。这对于一家由单一逆变小氩弧产品起家、主要用于个体户装修装潢的企业来讲，可谓是一个奇迹。如今，汉神公司的产品品种已经覆盖至逆变焊割电源全系列，并进一步拓展至焊接辅机具及成套设备。
“本为解决生计问题而从业，但是我们却得到同仁、客户、政府、利益相关者及所有关爱者的关照。公司一路步履蹒跚地走来，可谓是前程坎坷，道路曲折，如履薄冰，如临深渊，然而它却还是顽强地生存了下来。目前汉神规模及影响力已进入全国前十，正在向前五前三位积极努力。”无锡汉神电气(风华)公司总经理何晓阳颇感自豪，因为汉神电气已经由呱呱婴儿长成风华少年。
宝剑锋从磨砺出
汉神能够获得许多殊荣，发展得这么快，是和汉神一贯重视科技进步分不开的。汉神在成立之初就将高科技和全球化当成了自己的努力方向，公司也由此开辟出一条科技阳光大道。为了拥有自主知识产权，强化核心竞争力，汉神斥资成立了焊接研究中心，会聚多名国内知名的焊接行业工程师，2007年获得的十项专利中就有五项发明专利。其中大功率逆变电路已由单端、半桥逆变向全桥逆变全面转型。硬开关逆变向软开关逆变技术转型、模拟电路向数字电路转型的应用，将极大地提高产品的可靠性。公司数字脉冲MIG焊也已经完成样机，将在今年埃森展上隆重推出。针对成套设备，汉神同样请来业内专家，对数控切割机及焊接专机（操作机、滚轮架、变位机等）和非标产品（如直缝焊、环缝焊专机、T型梁等）进行了设计改造。
“公司去年不仅被评为江苏省省级高新技术企业，而且我们生产的FKR、HC、HM、WSM等系列产品还在‘2007年度上海焊接行业名优产品总结’会议上被评为上海电器行业协会2007年名优产品，会议更是特别提到汉神电气的逆变式气保焊机飞溅率很低，达到了世界先进水平。”何总高兴的介绍。
世间自有公道，付出总有回报。科技的一系列投入为汉神带来了丰厚的回报：HC系列CO2气保焊、HS系列埋弧焊、HM系列逆变埋弧焊等产品市场占有率稳步上升，小神通数控小型切割机第二轮改进也已经被市场认可。
在奥运中国这个特殊的年度里，汉神也有着自己的打算：“我们将进一步健全组织管理机构，继续强化品质管理监督，切实加强科技创新和新产品开发，并完善售后服务。”与何总一样，我们相信汉神将走得更好。
发展意味着更多的责任
去年金秋，无锡市经贸委组织了四十名无锡市优秀民营企业党员董事长参加为期十天的清华大学高级研修班学习，汉神电气董事长何晓阳就是其中之一。他相信只有拥有比别人更快更强的学习能力，才能在未来的发展中处于不败之地。
何总北京归来后，首先想到的是要组织一次中层干部会议，与大家一起分享学到的知识。他专门为公司员工购进了约三千元的学习资料。就是这样，何总每年都千方百计为员工创造学习机会，使企业每一位员工都有机会进步。据统计，在人才培训方面，汉神每年都要投入40多万元进行内训和外训（如销售、5S管理、采购谈判、CFO、EMBA、HR、ISO、干部拓展训练等），为公司的发展提供强大的人力资源和人才支撑。
汉神2007年盖了5层楼的员工宿舍，让每个员工都能够“安居”。不仅如此，汉神还相继完善了篮球场、乒乓球场、羽毛球场、小型足球场等体育健身场地，成立了自己的足球队，在员工的职业规划和企业发展规划之间找到结合点，使员工可以“乐业”。这也难怪汉神人心往一处想，劲往一处使，公司发展如此迅速了。
在一系列公益事业面前，也频繁出现汉神的身影。每次得知要建希望学校，何总总是会在第一时间慷慨地站出来，带领汉神人为社会尽一份责任。“‘诚信做人，踏实做事’是我们的经营理念，‘对社会负责，让员工富裕’是我们的行事原则。企业虽然有着自己的利益，但发展也就意味着更多的责任。”何总如是说。
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