“国九条”、“两税”起征点提高……虽然好消息不断传来，但是，面对成本上升、需求下降等多重压力，丹灶五金小微企业普遍经营困难的局面一时难以扭转。为挺过难关，不少企业通过减少用工、发展副业、多样化经营等方式寻求发展，少数企业无奈关门。虽说小微企业投入少、经营灵活，“船小好掉头”，但是，立足整个产业以及地区的发展，转型升级仍将是必由之路。

　　位于南沙村一所住宅楼内的南海区钜萌五金制品有限公司是该村300多家五金小微企业中的普通一员。一楼是60平方米左右的厂房和一个老板的办公室，楼上则是工人们的宿舍。10来台机械在厂房内一字排开，只有最靠近门口的那台亮着灯，有个工人在一旁忙着；办公室的门口处，三个工人正慢条斯理地擦拭着制作完成的汽车防滑踏板，准备打包装箱。

　　公司负责人李永新说：他原本有10来个工人，但是由于近两年生意清淡，订单减少，他只好不断缩减人手。到现在，公司只有四个工人，好几台机械也随之“赋闲”。

　　李永新到南沙做五金加工已经快20年了。早年主要生产汽车氙气灯的配件，后改做摩托车和汽车的五金配件。产品除供应给广州、深圳、上海等国内汽车配件厂外，还有不少出口至欧美地区。目前，他正在给菲律宾客商生产车牌框，另给一些客户生产汽车脚踏板。“听上去好像不错，但其实量都不大，而且利润很低。”李永新说。

　　“2008年金融危机的时候，还没什么影响，但是，这两年越来越淡，到今年是最淡。感觉好像是金融危机的余波终于到了。”李永新表示，在订单大幅减少的当下，“为了维持生计，只要能做的活，什么压铸的塑料的，我们都接。”

　　前段时间他刚接了一个焊接电路板的订单，要在两个烟盒大小的电路板上焊接13个接头，虽技术含量不高，但要求工人仔细小心，稍有不慎，产品就不合格甚至报废。“我仔细算了一下，焊接一个接头的价格是5分5，而我人工、水电、税费等成本加到一起达到5分4，每个接头我只能赚到1厘。”李永新无奈地说。

　　他表示，今年还能熬得过来，但能不能赚到钱就很难说了。“今年能养住公司里的两辆车，不亏本就不错了。”

　　转型升级是出路

　　据南沙经联社相关负责人李树明介绍，南沙村大多数企业都和钜萌差不多，另有五六家企业规模稍大，而其余则是更小的家庭作坊式企业。在今年庞大的经营压力下，南沙已有几家小微企业关门停产。其中，“丹灶五金之父”徐才经营的五金厂最辉煌时有员工120多人，到今年初只有他和老伴两人，到6月因为没有订单而关了门。

　　雇用工人数量的减少也直接说明了行业的不景气。李树明说：2007年前后，南沙五金企业共有外来务工人员6000多人，而如今只剩不到4000人。不少小微企业虽然没有关门，但开工明显不足。雇用工人数量减少、休息日增多成为普遍情况。“按照惯例，我们这里以前都是每个月的1号放假一天，但是现在经常一个月休息三四天甚至更多。”

　　对此，“丹01路”公交车的司机们感受很深。“丹01路”连通南沙村和丹灶中心城区，据司机反映，以前每个月1号，大量的工人放假外出，交通压力很大。“每趟车都塞得满满的，就算10辆车一起开出，也不一定能拉得完。现在的工人比以前少多了。”

　　不过，所谓“船小好掉头”，小微企业由于规模小、投入少，经营管理上也相对灵活。“虽然目前情况比较艰难，但企业主们都在咬牙坚持，实在没有订单的话，他们就缩减规模，甚至暂时停工；等到一有机会，就重新再来。”李树明表示。

　　业内人士指出，虽然小微企业可以暂时关门停产，但是从整个产业和地区的发展来看，立足长远，转型升级终将是必由的出路。至于转型升级的路在何方，需要企业和政府共同探讨。